主持人：非常感謝森舟茶葉，他很早就說森舟就是鐵觀音，最早我們認(rèn)識(shí)的時(shí)候是四年前，他還沒有做電商，是剛從泉州國(guó)稅到廈門，他們?cè)谔詫欳店做得非常棒，剛剛森舟跟大家分享了個(gè)人品牌，尤其是陳奕迅，這是一個(gè)非常重要的點(diǎn)，品牌是一個(gè)體系，品牌有小品牌和大品牌，下面將會(huì)請(qǐng)到行業(yè)資深的大佬，萬馬堂廣告集團(tuán)董事長(zhǎng)沈毅跟我們分享大品牌與小品牌，我們請(qǐng)專家分享！

　　沈毅：各位泉州的朋友大家好！我有七年沒有在自己行業(yè)里出來了，在家七年把一些問題想透，泉州是一個(gè)我很想來，但又不輕易來的地方，因?yàn)檫@里有這么多體育品牌。我是一個(gè)入行很幸運(yùn)的人，第一個(gè)廣告大家可能知道，那是大學(xué)還沒有畢業(yè)時(shí)，在一個(gè)廣告公司實(shí)習(xí)做的，成本相當(dāng)?shù)停娜庑√禊Z，昂立的廣告是我做的，街頭上有兩百個(gè)東西是我?guī)淼?，泉州也有我的一個(gè)大客戶，九牧衛(wèi)浴，去年雙11做了一兩千萬。今天的講義是頒布矩陣定乾坤，矩陣思路是公司的操作方法。這家廣告公司是我24歲時(shí)創(chuàng)立的，我工作兩年就開了這家公司，他們的任務(wù)現(xiàn)在是走向全球，吉利汽車海外營(yíng)銷是我做的，得了很多虛名，二十幾歲就全都拿全了，公職是工信部中小企業(yè)研究院研究員，今天和大家溝通品牌有關(guān)的東西，我發(fā)明了22項(xiàng)思考工具，行業(yè)里把我叫廣告教父。

　　電商對(duì)中國(guó)意味著什么？1840年以來，鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來，我們這個(gè)國(guó)家是國(guó)運(yùn)非?？部赖模覀儑?guó)家沒發(fā)展過，但是西方在1840年以來歷經(jīng)了174年，他們干了什么？他們達(dá)到了高度發(fā)達(dá)資本主義經(jīng)濟(jì)高度。我們從什么時(shí)候才開始搞自由商品經(jīng)濟(jì)的？1980年，有幾個(gè)北大學(xué)習(xí)打出了小平您好，現(xiàn)在又有了第二個(gè)小平。這是法國(guó)的百貨公司的照片，經(jīng)常出國(guó)的朋友應(yīng)該去感受一下時(shí)尚的訊息，如果我告訴你這是1970年的商場(chǎng)，1970年我們?cè)谟貌计辟I東西，這就是差距。中國(guó)沒有品牌，是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)落后了西方100年的歷史，這一百年當(dāng)中有很多細(xì)節(jié)的沉淀，以及對(duì)生意的理解的差異。

　　今天我們已經(jīng)可以造出頂尖的高樓大廈、百貨公司，但是今天還很悲慘，因?yàn)槲覀冮_的百貨公司里，賣的都是洋人的貨，所以大家給自己一點(diǎn)掌聲?，F(xiàn)在的傳統(tǒng)商業(yè)是我的場(chǎng)地，但是你來唱戲，我們中國(guó)人的場(chǎng)地讓外國(guó)人來唱戲，這種品牌劣勢(shì)很難消。我曾經(jīng)在杭州跟一個(gè)男裝公司董事長(zhǎng)聊天，為什么加一個(gè)0，一定是阿瑪尼，去掉那個(gè)0就是我，難道就是因?yàn)橹袊?guó)制造嗎？聽了很郁悶。但是這種心里的弱勢(shì)非常難以消除，今天所有人都逃不了這個(gè)命題，怎么去消除掉自己品牌和洋人之間的差距，這是一個(gè)國(guó)家和民族的問題，首先怎么消除它？我認(rèn)為是認(rèn)同它，認(rèn)同差距。